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红木家具卖出高价值的两大关键

责任编辑:
SY
发布时间:
2019-09-17
文章标签:红木家具

摘要:现代社会中,以商品为坐标原点的年代正在远去。如何走好品牌化转型之路,已经成为红木家具企业最关心和重视的问题。发展中,很多企业都会遇到这样的问题:好产品如何卖出高价值?“经销商回单率不高问题出在哪?如何促成经销商持续回单?对此,行业资深企业家朋友想向我们做了分享。寻找好产品的高价值…

现代社会中,以商品为坐标原点的年代正在远去。如何走好品牌化转型之路,已经成为红木家具企业最关心和重视的问题。


红木家具卖出高价值的两大关键-1

发展中,很多企业都会遇到这样的问题:好产品如何卖出高价值?“经销商回单率不高问题出在哪?如何促成经销商持续回单?

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对此,行业资深企业家朋友想向我们做了分享。


红木家具卖出高价值的两大关键-3

寻找好产品的高价值

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“解决这个问题,首先要明确“好产品”和“高价值”是怎样定义的。对好产品进行定义,需要考虑清楚是站在市场和消费者的角度,还是站在厂家的角度。”



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该人士认为,以尊重和了解消费者为前提,能得到客户认同的才是好产品,而不是企业自认为是的好产品。高价值需要多方面支撑,包括好的产品品质,以及满足客户物质和心理需求的深层价值。好产品要想卖出高价值,就要认真走好“创造价值”、“传递价值”这两步。


守住满意度带来的回单率,招商是开始,养商才是关键。杨晶认为,客户回单率不高有多种原因。可能是企业的产品没有给经销商留出足够的利润空间,也可能是产品没有得到市场认可,或者企业服务不到位。综合来讲,就是产品竞争力不够。


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要想和经销商建立长久、稳固的合作,就要形成“利益共享,风险共担”的意识,要建立一套科学的经销商服务体系。企业要成为经销商的一盏明灯,在尊重经销商意见的基础上引导他们的方向;要成为经销商的一根拐杖,帮助他们打开新市场,巩固优化老客户;要成为经销商的一个教练,手把手培养他们的各种技能。就像专卖店系统是一个停不下来的舞蹈,它逼迫企业不断学习,才能做好教练的角色。


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